実は、殊能将之が亡くなっていたことを今初めて知った。図書館で借りてきた彼の初期作品集の解説で知ったのだ。驚いてネットで調べてみると何と、私が最後に彼のツィートを読んだ、その数日後に亡くなっているらしい。私は「ハサミ男」よりも先にツィッターで彼の存在を知り、そのキャラクターに惹かれて、その作品も読むようになったのである。彼をツィッターで知り、その最期もツィッターで私が気づかないうちにすれ違って終わったわけだ。
彼の兄が急死したことを告げるツィートを読んだのが最後かと思うが、もしかしたら、「んじゃまた」も読んだかもしれない。
彼の死因はネットを調べてもよく分からないが、死の少し前から精神科に通っているというツィートも読んだ記憶がある。自殺ではないかと思う。兄の死がきっかけになったのではないだろうか。ものすごく頭の良い人だったらしいが、（私もそう思うが、作品は時々奇妙に「脱臼」していた。それが彼の好みだったのだろう。）頭の良すぎる人はえてして精神を病むものである。
かなり韜晦的な人でもあったようだが、その死まで何だか朦朧として、彼にふさわしい気がする。
彼の兄が急死したことを告げるツィートを読んだのが最後かと思うが、もしかしたら、「んじゃまた」も読んだかもしれない。
彼の死因はネットを調べてもよく分からないが、死の少し前から精神科に通っているというツィートも読んだ記憶がある。自殺ではないかと思う。兄の死がきっかけになったのではないだろうか。ものすごく頭の良い人だったらしいが、（私もそう思うが、作品は時々奇妙に「脱臼」していた。それが彼の好みだったのだろう。）頭の良すぎる人はえてして精神を病むものである。
かなり韜晦的な人でもあったようだが、その死まで何だか朦朧として、彼にふさわしい気がする。
メフィスト賞作家、殊能 将之さん急死
びっくりです。人をびっくりさせるのが得意だった氏。あんまりですよー！
更新日: 2013年03月31日
wampoさん
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お気に入り追加 突然の訃報
殊能 将之さんのデビュー作
『ハサミ男』
２月１１日に亡くなっていたことがわかった
本名、死因は公表していない。４９歳
『メフィスト』の最新号に訃報と追悼記事が掲載される
同誌は4月に発売
ミステリ作家の殊能将之氏が今年２月11日に亡くなりました。享年49。ご遺族の意向で伏せられていたそうですが、殊能氏と縁の深い雑誌「メフィスト」の最新号に訃報と追悼記事が掲載されています。殊能氏とは、彼がまだ学生だった頃からの付き合いでした。とにかく残念です。
殊能将之さんとは
日本の推理作家。福井県出身。
彼がなくなる3日前には兄が脳出血で亡くなられていた
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別ブログに書いた記事だが、「探偵リチャード・ムーア」は、いつか自分で書く可能性もあるので、ここにも転載しておく。実にいい名前である。リチャードとレイチェルの父娘が事件を解決していく話。コナンという糞ガキは出ない。灰原哀は出してもいい。リンダ・グレイでどうか。
探偵リチャード・ムーア
探偵リチャード・ムーア
日本のアニメの登場人物名が外国ではどうなっているか、という記事の中に気に入った名前があったので、メモとして保存しておく。
さて、「リチャード・ムーア」氏をご存じだろうか。もとＦＢＩの刑事で、今は私立探偵をしている。鼻の下にコールマン髭を蓄えた渋い中年男性、酒好きが玉に瑕だが、長身で武道の達人、別れた妻は有能な弁護士である。「レイチェル」という高校生の娘がいて、活発な美人で空手の達人だが、根はなかなか女らしく、やさしくて、同居している父親と、たまに会う母親を何とかしてよりを戻させたいと願っている。
どうですか？ このレイチェルとリチャードの親子コンビで事件を解決していく映画を見たいと思いませんか？ コナンとかいうよけいなガキは抜きでね。
しかし、リチャード・ムーアにレイチェル・ムーアは、実にいい名前だなあ。
特にリチャード・ムーアは、中年紳士の探偵の名として完璧だ。
毛利小五郎も、話のせいでいつも道化役だが、設定だけなら主役になれるのだがねえ。
（以下引用）
■アメリカでは衝撃的な名前に!!
このような具合でヨーロッパではタイトル名も登場人物名も、日本人が見れば一発で分かるものなのだが、事情が異なるのがアメリカ。なんとタイトルが『CASE CLOSED -One Truth Prevails-(ケース クローズド -ワン トゥルース プリヴェイルズ-)』と大きく変更されているのだ！ 日本風に言うと「事件解決 ～ひとつの真実が常に勝つ～」といったところか。なんだか海外モノの推理ドラマのようなタイトルだが、これはこれでカッコいいかも。
でも、ヨーロッパ諸国のタイトルと同じでいいじゃん、とも思うがそこは著作権に敏感な国。マッチョで某元州知事でバーバリアンな“コナン”という有名キャラクターが既にいるためか、そのままタイトルに「コナン」という名前を使えなかったようだ。う～む、残念。
もちろん主人公の名前も「Conan Edogawa(コナン・エドガワ)」って、あれ？ こちらは変更なし？ どういうこと？ ……気を取り直してほかのキャラクターの名前を調べてみると、「コナン」以外はかなりアメリカナイズされていて、コナンこと「工藤新一」のガールフレンド「毛利蘭」は「Rachel Moore(レイチェル・ムーア)」、彼女の父親の「毛利小五郎」は「Richard Moore(リチャード・ムーア)」、蘭の親友の「鈴木園子」は「Serena Sebastian(セリーナ・セバスチャン)」といった感じで変更されている。
蘭に関しては元の名前に似せようと頑張ったようだが、園子はイニシャルで力尽き、小五郎に至っては何がなんだか……といった感じである。ちなみにコナンの本名、「工藤新一」は「Jimmy Kudo(ジミー・クドー)」に。……なぜ工藤はそのままなのに新一だけJimmy……？ 「江戸川コナン」が日本とイギリスの名前のちゃんぽんなので、それにならったのだろうか。
日本人としては、謎(ツッコミどころ)の尽きない『CASE CLOSED』なのであった。
さて、「リチャード・ムーア」氏をご存じだろうか。もとＦＢＩの刑事で、今は私立探偵をしている。鼻の下にコールマン髭を蓄えた渋い中年男性、酒好きが玉に瑕だが、長身で武道の達人、別れた妻は有能な弁護士である。「レイチェル」という高校生の娘がいて、活発な美人で空手の達人だが、根はなかなか女らしく、やさしくて、同居している父親と、たまに会う母親を何とかしてよりを戻させたいと願っている。
どうですか？ このレイチェルとリチャードの親子コンビで事件を解決していく映画を見たいと思いませんか？ コナンとかいうよけいなガキは抜きでね。
しかし、リチャード・ムーアにレイチェル・ムーアは、実にいい名前だなあ。
特にリチャード・ムーアは、中年紳士の探偵の名として完璧だ。
毛利小五郎も、話のせいでいつも道化役だが、設定だけなら主役になれるのだがねえ。
（以下引用）
■アメリカでは衝撃的な名前に!!
このような具合でヨーロッパではタイトル名も登場人物名も、日本人が見れば一発で分かるものなのだが、事情が異なるのがアメリカ。なんとタイトルが『CASE CLOSED -One Truth Prevails-(ケース クローズド -ワン トゥルース プリヴェイルズ-)』と大きく変更されているのだ！ 日本風に言うと「事件解決 ～ひとつの真実が常に勝つ～」といったところか。なんだか海外モノの推理ドラマのようなタイトルだが、これはこれでカッコいいかも。
でも、ヨーロッパ諸国のタイトルと同じでいいじゃん、とも思うがそこは著作権に敏感な国。マッチョで某元州知事でバーバリアンな“コナン”という有名キャラクターが既にいるためか、そのままタイトルに「コナン」という名前を使えなかったようだ。う～む、残念。
もちろん主人公の名前も「Conan Edogawa(コナン・エドガワ)」って、あれ？ こちらは変更なし？ どういうこと？ ……気を取り直してほかのキャラクターの名前を調べてみると、「コナン」以外はかなりアメリカナイズされていて、コナンこと「工藤新一」のガールフレンド「毛利蘭」は「Rachel Moore(レイチェル・ムーア)」、彼女の父親の「毛利小五郎」は「Richard Moore(リチャード・ムーア)」、蘭の親友の「鈴木園子」は「Serena Sebastian(セリーナ・セバスチャン)」といった感じで変更されている。
蘭に関しては元の名前に似せようと頑張ったようだが、園子はイニシャルで力尽き、小五郎に至っては何がなんだか……といった感じである。ちなみにコナンの本名、「工藤新一」は「Jimmy Kudo(ジミー・クドー)」に。……なぜ工藤はそのままなのに新一だけJimmy……？ 「江戸川コナン」が日本とイギリスの名前のちゃんぽんなので、それにならったのだろうか。
日本人としては、謎(ツッコミどころ)の尽きない『CASE CLOSED』なのであった。
「ネットゲリラ」から転載。
経営、特に飲食店経営についての知識が得られて、なかなか面白い。
まあ、１年間死ぬ気で働いて、「客に飽きられ始めている」と見たら、即時撤退、というのが一番賢いようだ。で、１年休んで英気を養って、また開くwww
ラーメンは、客も身体を壊すが、提供する側も身体を壊す。ラーメン屋は早死だｗ
この番組に限らないが、ＴＶに出て来る「自称・実業家」って、みんな怪しいｗ ホントにカネ儲けて忙しい人は、TVなんかに出ませんｗ
経営、特に飲食店経営についての知識が得られて、なかなか面白い。
まあ、１年間死ぬ気で働いて、「客に飽きられ始めている」と見たら、即時撤退、というのが一番賢いようだ。で、１年休んで英気を養って、また開くwww
【飲食】 "マネーの虎"川原ひろし社長、ラーメン店全店舗閉鎖 、というわけで、例によって２ちゃんねるでは無責任なネットすずめたちがピーチク騒いでおります。ニュース速報板からです。
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マネーの虎
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↑シナトラやないか
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↑それは虎のマネや。
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飲食業って上は現場無視したマニュアルやメニューばっか作るし現場はバイトだけで回してるから矛盾出てきて
最終的にはサービスの質落ちてつぶれる運命にある
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コンビニでこの店のアイスが売ってたくらいだったのに
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世田谷の本店の近所に住んでた頃
店の前を通る時はかなり手前から息を止めてたな
臭くてたまらなかった
閉めてくれてホッとした覚えがある
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↑うん、トンコツはすげー迷惑
洗濯物にも匂いがつくし
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客が多すぎて仕込みが間に合わなくてスープ薄いまま出してた
って本人がつぶれた理由として語ってたよ
また同じ内容でTV出て金稼ぎだよね
死ねばいいのに
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マネーの虎で生き残ってる人いるの？(´・ω・｀)
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↑ソフトオンデマンドくらいじゃねぇ？
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↑美空ひばりの息子？
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ラーメン屋全店閉店っていうのも凄いな。普通、本店くらいは残りそうなものだが。
勢いに任せて自転車操業したのか、他の事業に手を出して失敗したのか、流行り変わりが早いラーメン業界について行けなかったたのか、なかなか興味がわくな。
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↑げんこつ屋も創業者が亡くなって、一度、全店を閉めたよな。いまは倅が横浜のラーメン博物館に出してる程度だ。
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つぶれた理由を語ってた番組どこで見たか忘れたけど
近所からのクレーム処理と
スープ薄い問題と
既に語ってるから初告白ってのはウソ
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つかマネーの虎に出てた奴でマトモな経営者いたか？
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異様に日焼けしていて異様に歯が白い人物で信用していいのは
松崎しげると新城剛だけだからね
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そもそもマネーの虎って
金の亡者みたいな経営者どもを冷ややかに傍観する番組だからな
(´･ω･｀)
しくじり先生とか規定路線みたいなものだろ
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マネーの虎に出てた社長連中ほぼ全員落ちぶれてて笑うｗ
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つくづく水商売だなラーメン屋って
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ラーメン店の腐敗臭って
(´･ω･｀)
大量の茹で汁を排水したことから来る下水道汚染なんだぜ
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トンコツブームを盛り上げた一人なのは事実だし、この人の真似して商売はじめた人も多いだろうなあ。
しかしラーメン屋って続けるの辛そうだよな。
毎日のトンコツスープ作りはこの人嫌いそうだもん。
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ホントに賢い成功者は
人前に出てきて、
したり顔であれこれ語ったりしないってことなんだろうな。
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ラーメン屋は、長く親しまれる味と、新しい変化のある味に大別されるが
後者のほうは長続きしない。なぜなら数ヶ月～数年で、同じ味を食べたい人と新しいメニューを求める人が現れて客が割れ、いずれの選択をしても客の半数が失われるからだ。それを防ぐために現在は場所を押さえる会社と、そこをローテーションで回る個人事業に近いラーメン店の集客モデルが出来ているが、現実にはコンビニオーナーと同じように言いように使われているだけで赤字で廃業以外の結末はほぼない。
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客が入りすぎてスープが間に合わず、薄めたスープを提供していたが客が増える一方でスープを尚薄め、本当に不味くなって客が気付いた
こんな話しだったけどな
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持ち上げて落とすのテレビ芸
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かつて人気TV番組「\マネーの虎」にレギュラー出演し、ラーメン店「なんでんかんでん」の社長でもある川原浩史さんが「なんでんかんでん復活イベント」を行うための資金募集をクラウドファンディングサイト・Rockin' Cheerで実施。
しかし、プロジェクトの締め切りとなる5月9日23時59分を過ぎても目標金額の100万円には遠く及ばず、わずか2名からの2,000円の支援で終了という結果となった。
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くっせー博多豚骨な、なんでんかんでんが出来た頃あれ首都圏には無かったからね
市場独占に近かっただけで、特別美味い店でもなかったからな
あの頃は博多豚骨ラーメン屋ならとりあえず客入った
あれからだいぶ経って首都圏では横浜家系、魚介豚骨、あとは美味い味噌か醤油、博多ラーメンは一蘭とか一風堂みたいな臭みのない洗練された味が主流になってあのくっせー博多豚骨は無くなってしまった
一周回ってそろそろ売れると思うんだが、あのくっせー博多豚骨
正直食いたいわ、うまいしあれ
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マネーの虎に出た社長は、ほとんど悲惨なことになってるような。
テレビで虎だと持ち上げられて、勘違いしちゃったんだろうな。
続いてるのは、母ちゃんの遺産(印税含め)でくっていける美空ひばりの養子の息子ぐらいか？
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↑あいつだけはあいつの実力じゃねーからなｗｗｗ
他の虎も落ちぶれたやつもいるが実際に自分で一度成功をしたやつだったし
没落しても再度成功してるやつも結構いる。
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こいつの店はまだ知名度ある時期に田舎の国道沿いでチェーン店化して無理せずやっていれば今でも生き残っていたはず
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何が虎だよ
ノラ猫未満じゃねえかｗ
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環七のなんでんかんでん近くに住んでたけど
たしか店の扉とか開けっぱでやってたから
半端なく店周りがウンコ臭かったw
苦情が来るレベルだろあれは
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ラーメン屋ってそんなもんだろ
数年流行って飽きられる
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↑経済学の初歩だよ。
ラーメン屋の倒産確率
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偉そうにしてた奴が転落すると本当に嬉しい
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↑それこそ日本文化(笑)
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いやね、そもそも飲食店の１０年生存率って１５％程度なんだわ。
２０年保つのは１％も無い。しかもこの不景気。
飲食って一見儲かる。だから簡単に参入する。が、ほとんど脱落する。
個人経営で出店して最初の２，３年は驚くほど儲かる。余程不器用でなければ。
新しい店で活気もある、店長も店員もやる気にみなぎってる。客は入る。
現金商売羽振りも良く、客のねぇちゃん引っ掛けて、ブイブイ。青年実業家気取り。
２年目くらいで最初のダレが出て来る。従業員。
飲食最大の敵は従業員の飽き。近隣店舗ではない。
毎日同じ作業で刺激も無いから。
手を抜く、質を落とす、ダレてるのは客にも伝わる。
ほんの少し質を落としても翌日の売上に直結するわけでは無い。
クレームになるわけでも無い。ジワジワと落ちる。
が、落ちる原因が分からない。
ヘタに成功体験があるから軌道修正もできない。
徐々に時代と合わなくなってくる。
なんとか１０年もったとしても、今度は経営者も飽きてくる。
多店舗展開で刺激を求めるが目が届かなくなりリスクが増大する。
最悪は食中毒。
品質管理、売上管理。大企業で組織的にそれらの訓練をした経験が無い。
リーマン経験でちっと利口なヤツだと企業がそれら一見無駄に思える活動が実は組織を長期的に維持する要であることを学ぶ。
が、それがわかるヤツは脱サラはしない。
飲食経営の分の悪さ、リーマンの気楽さも理解できるからだ。
若くして飲食初めて高級車に美女乗せてるヤツが不憫でならない。
１０年後は８５％の確率で借金まみれで逃走。
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↑苦労してきたんだな、、、
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この社長はいい人だったよ
当時コンビニの深夜バイトしてた時に夜中によく歩いて買い物来てたけど話好きないいおっさんだった
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ラーメンは、客も身体を壊すが、提供する側も身体を壊す。ラーメン屋は早死だｗ
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ノーマネー＋負債背負ってフィニッシュです。
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ラーメン屋自体がオワコンだろう
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うまかったら流行ってた
マネ虎でデブがおいしくないっていって虎が切れてたけどデブの舌の方が正しかった
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社長の名前や顔をことさらに出してくるところはダメだね。
胡散臭い。
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Youtubeで見たけど何年前の番組だよｗ つうかあんたらおっさんだらけだな。
月曜日の昼間っからおっさんが何してんだよ 人の人生あーだこーだいえる立場じゃねーだろ
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↑もっと古いので、貧乏脱出大作戦というのがある
みのもんた司会
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利益利益とかプランプラン騒いでた奴らが虎含めて転落人生で
未だに1番安定して拡大してるのが利益度外視で顧客最優先言ってたパスタ屋なんだから面白い
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ラーメン屋は新規出店が年間に三千件、同じく閉店が三千店の生き残りゲーム。
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↑そういうのを飽和状態って言うんだよ
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成功哲学とやらにハマってたうちの知人、マネーの虎よく観てたんだよな
虎たちほぼ全滅してるわけだが、知人はどんな目で見てるんだろうな
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味のブレ防止を小さくする為に業務用スープを混ぜる店はあるけどね
いつの間にか業務用の比率が高くなっていくんだけどさ
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ラーメン屋と飲食店は計画倒産が基本
現金決済だから二重帳簿も自由自在
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俺も昔水商売（飲食店）経営していたけど（今は会社経営）
水商売は、良い時は水のようにお金が入ってくるがそれ以外のときは、水のようにお金が出て行く
20年前までは、20年一昔といって、一つの商売をすれば、それだけで食べて活けた時代
7年位前から少し様子が変わってきて
10年一昔になって、ここ3年位前から5年一昔に代わって行った
どういう意味かと言うと、飲食業は、皆さんの働いたお金からほんの少しだけ飲食店にお金を使っていただき
私達水を扱う職業の人たちはそれで生活していた
今は、派遣が当たり前になって、給料が安くなり、ボーナスも無い企業もありさらには、リストラが、たくさん出る時代
そうなると、普通の人がお金を使わなくなるので、20年前だとお昼の食事に使うお金が2000円だったのが、10年前くらいから1000円になり、5年位前から600円になった
そうすると飲食店は、家賃、光熱費、人件費、食材のうち減らせるものから減らすようになる
1番初めに減らすのが、人件費、正社員（調理師の免許）を持ってる人を雇わなくなる
バイトにしよう、次に光熱費、三番目に食材の仕入れる所を安い所に代える
そうなると坂道を転がるように
今まで来ていたお客さんもあれ味変わった？美味しくない！
お客が来なくなり、お店の売り上げが下がり、お店の悪循環になっていく
この人の失敗は、料理店経営で昔から言われているやってはいけない禁忌を自分から犯したの、だから潰れた。
今は、お店をやる時代じゃないよ
ハイリスク、リターン少し 競馬より確率低いからね
1年で、100件店出来て1年以内に６０店が辞め、2年後には２０店が辞め
3年後には１０店が辞め、5年後には５店が辞め、８年で、３店が辞め
１０年以上店が残っているのは、１～２店です
１００店の内９８店のお店のオーナーが倒産、もしくは閉店するのです
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リサイクルショップやってた馬面の社長は今なにしてる。またホームレスにもどったのかな
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昔のラーメン屋は女郎上がりがやる仕事だったよな、その女どもは今ババアになり、生活保護で公営住宅住まい
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司会の吉田栄作まで落ちぶれたから、全店閉鎖になったのはマネーの虎のせいじゃね？
こんなのに出て調子に乗っていいことがあるわけない。
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美空ひばりの息子みたいに「何もしない」が正解なんだなｗ
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スープの手抜きはよくあるな
うまいのは午前中くらいまで
忙しくなってくると水を足して化学調味料をぶっ込んだりする
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とんこつラーメンはサンダルで気軽に食いに行くと滑って転んで危ないよ
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堀之内九一郎...会社倒産
高橋がなり......隠退して農業転出も廃業寸前
上野健一.........会社倒産
加藤和也.........健在
川原ひろし......閉店ラッシュ。本店もあぼーん
文野直樹.........躍進
吉川幸枝.........健在
小林敬............会社倒産。一時期浮くもまた沈む
岩井良明.........健在
早原浩三.........会社倒産（一番乗り）
安田久............会社倒産
貞廣一鑑.........健在
南原竜樹.........会社倒産。別会社で拾ってもらう
長谷部文康......脱税で懲役
栄枯盛衰ですなあ(´・ω・`)
■安田久
飲食店を展開する株式会社エイチワイシステムの社長です。
2011年7月に負債総額3億6000万円でフィニッシュ
■川原ひろし
株式会社なんでんかんでんフーズ
2012年11月5日東京本店を閉店
同12月に山口県山陽小野田市のサンパークおのだ店を開店
現在一店舗のみ
ようするにただのラーメン屋
■小林敬
CASジャパン取締役
2005年10月3日に経営破綻
本人も自己破産でフィニッシュ
■堀之内九一郎
生活倉庫社長
2013年5月1日不渡りでフィニッシュ
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あの番組の虎って吹けば飛ぶような中小企業の社長ばかりだったよな
なんであんなショボイ連中が持て囃されていたんだろう
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金を貰えなかったピコ太郎は成功したのにな。
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この番組に限らないが、ＴＶに出て来る「自称・実業家」って、みんな怪しいｗ ホントにカネ儲けて忙しい人は、TVなんかに出ませんｗ
コメント(4)
「ギャラリー酔いどれ」から転載。
古川利明というのは、気持ち悪い文体の文章を書くが、下の記事は、あまり知られていない創価学会の根本事項についての知識が語られていて有益だ。まあ、どこまで信じていい内容かは分からないが、他の人が語らないことを語っているだけでも可とすべきだろう。
（以下引用）
日蓮宗はもともと特異な宗教、その中でも日蓮正宗は格別ｗ
「法主」は「生き仏」なんだそうで、
◆http://toshiaki.exblog.jp/
古川利明の同時代ウォッチング
◎2017年 02月 28日
＃ほいで、最近、信濃町最中枢の事情に精通するＸ氏と会うて、
いろいろと教えを請うたというか、アレコレと喋り合うてきた。
アソコは今、表面的には今夏のトギセンでおおわらわなんだが、
それもさることながら、去年１１月の会則いじくり回しで、
突如、出てきたあの「創価学会仏」をはじめとして、
教義モンダイっていうより、ま、「本尊モンダイ」だわな。
コイツは、ホンマ、信濃町の最大のアキレス腱でもあり、キモや。
諸々の「震源地」は、そこなんで、そのへんも含め、以下、
取材メモ風に「Ｑ＆Ａ」のスタイルで記す。
わかりやすくなるように、解説めいた説明も、編集っていうか、
敢えて喋りの中で入れてある。
Ｑ あの「創価学会仏」ですが、アレはいったい、どう見たらいいんですかね。
それが一番聞きたかった。
Ａ 本題に入る前に、あの「創価学会仏」というのは、
「池田大作が『戸田（城聖）先生』から聞いた話」ということになっていて、
文献とか、講演集で、戸田がその「創価学会仏」ということに
言及したものは、そもそもないし、私も中にいて、そんなことは１度も
聞いたことがない。これは、例の「三代会長」に繋がっている話だが、
創価学会という組織の中では、
「初代会長・牧口常三郎、第２代会長・戸田城聖」については、
「池田しか語ってはいけない」という不文律がある。
それはどういうことか言うと、例えば、戸田門下生には、池田以外にも、
龍年光とか、竹入義勝とか、大勢いたが、
しかし、池田が第３代会長となって権力を握ると、
「戸田先生に関わる話は、池田会長しかしてはならない」というふうになった。
龍さんとか、戸田城聖にまつわるエピソードをたくさん知ってるというか、
むしろ、池田以上に知っているが、しかし、「それ」を龍さんが
学会の中で喋ってはならなかった。
「戸田先生のエピソードを喋れるのは、池田先生だけ」。
だから、「創価学会仏」の話も、まさに、そこに繋がっている。
前会長の秋谷栄之助を学会組織が、今も抱え込んでいるのは、
彼も「戸田門下生」だから。
池田以外の人間の口から、戸田城聖について、余計なことを喋られると、困る。
「創価学会仏」が出てきたとき、聖教新聞で現・会長の原田稔が
アレコレと喋っていたが、彼は「池田からの信頼の証」である
第一庶務室長を経験している。
元々、池田というのは、基本的に人を全く信用していない。
それで、第一庶務や婦人部のお手付けを通して、つまり、
「オンナの告げ口」で、「ダンナの正体をウラ側から見る」
というふうに興信をかけているが、でも、そういう中で、
原田はカッコ付きながらも、「池田からの信頼」を勝ち取っていた。
Ｑ 何だか、江戸幕府は徳川将軍家の、大奥の世界そのものですね（笑）
Ａ その通り。第一庶務は「神の代理人」として、
如是我聞（※元々は、経文の冒頭に置かれる「かくのごとく、我聞けり」の意だが、
そこから転じて、学会内部では、日常的に、池田が矢継ぎ早に出す指示や言葉を
書きとめる作業を指す）をやらされるのだが、
池田は元気なときから、「自分の死後に、学会組織をどうするか」ということは、
既に考えている。当然、原田はそのことを聞かされる立場にあったわけで、
そうした中で「創価学会仏」ということも、池田は言っていたのかもしれない。
要するに、「創価学会仏」とは、「学会員ひとりひとりが仏である」
ということだが、そこから、「学会員も仏なのだから、当然、
池田先生も仏である」というふうに持っていける。
Ｑ まさに、「池田本仏論」ですね。
Ａ だから、そこから先にあるのが、「池田が本尊を書く」ということだと思う。
あの池田の、ヒゲのような跳ねた字体は、本尊の書体とそっくりだ。
練習はしている。既に、池田は本尊を書き上げている可能性はある。
Ｑ やはり、「そこ」に行きますか。
ただ、あの広宣流布大誓堂に安置してある、まあ、「準・大御本尊」
といっていいでしょうが、あの日蓮正宗６４世法主・日昇の筆による
板曼荼羅も、要は、５２年路線（＝第１次宗創戦争）で
池田が「会長辞任」へと追い込まれた、例の「本尊模刻」のところまで
行っただけの話ですからね。
しかし、池田は元気なときでも、本当は「自分の手で本尊を書く」
ということをしたかったが、でも、それをやると、
会員に動揺が走り、脱会者が続出して、「衆参で比例計７００万票」
という生命線が断ち切られ、「公明党の議席減」という
自らの権力基盤の低下をきたすということを、
池田はちゃんと、わかっていたから、「それ」には手をつけなかった。
では、いったい、なぜ、「今」なのですか？（続く）
＃で、その創価ガッカイの「教義モンダイ」っていうか、
「本尊モンダイ」ってのは、信仰のない部外者にとっては、
じつにわかりにくいっていうか、正直、ワシなんぞには「わからん」
っていうのが本当のところで、
まさに、「鰯のアタマも信心から」の世界なんだよな。
それで言うと、一般の人は、創価ガッカイのことを
「イケダモン大先生を教祖とする新興宗教」だと思い込んでおる人は、
多いと思う。
「オウム真理教の麻原彰晃や、幸福の科学の大川隆法と、イケダモン大先生は、
いったい、どう違うんですか？」とシツモンされたら、
じつは、ワシは答えに詰まってしまうんだな。
というのは、外形的な事実から言うと、創価ガッカイとは、
そのへんのチンケな新興宗教団体などではない。
今は、破門されて、関係が解消されてしまっているが、創価ガッカイってのは、
元々、７５０余年の歴史を持つ「日蓮正宗」
（総本山・大石寺＜静岡県富士宮市＞）という、
日蓮系の伝統仏教の一派の「信徒団体」だったんだな。
日蓮系の宗派ってのは、伝統仏教ん中でも、チョット異質なんだが、
その中でも、日蓮正宗ってのは、独特の教義を持ってて、
ココは、鎌倉時代の日蓮を「仏」と立てる「日蓮本仏論」ってのに拠っておるんだな。
他の伝統仏教が、いろんな経典も講読し、研鑽を重ねているのとは対照的に、
日蓮正宗は『御書』といって、日蓮の著作や手紙などをひとまとめにした書物を
経典にしておるんだよな。
創価ガッカイも、元々は日蓮正宗の信徒団体だったんで、今なお、
この『御書』の講読ってのは、日常活動の基本で、
元々、牧口常三郎や戸田城聖、ほいで、池田大作といった「会長」ってのは、
そういう「講」という信徒団体のトップでしかなかったんだよな。
無論、そういった信徒団体のトップが、『御書』講読の研鑽を重ねて、
「日蓮大聖人の教え」を広めていくこと自体は、何のモンダイはない。
なぜなら、それこそが本来の「広宣流布」だからだ。
ところが、ややこしいのは、ココが戦後、第２代会長・戸田城聖の時代に
「政治進出」に乗り出し、んで、第３代会ちょーのイケダモン大先生の代になって、
本格的に「天下取り」、すなわち、
「国家ケンリョク中枢への浸透」をおっ始めたことで、
諸々、ややこしくなるんだよな（笑）
本来であれば、９１年１１月に創価ガッカイが宗門から破門された時点で、
日蓮正宗とは全く別に、その商標登録しておる「日蓮世界宗・創価ガッカイ」
でも何でもネーミングはエエんで、
新たな日蓮系宗派として、御山とは別に新教団として立ち上げれば、
何のモンダイはなかったんだ。
しかし、ココの歴史を見ればわかるように、イケダモン大先生は、
あくまで「信徒団体のトップ」に過ぎず、元々ヤルことと言えば、
学会員から御布施をかき集めて、御山に寄進することだったんだからな。
それで言えば、イケダモン大先生ってのは、立ち位置としては、
あくまで「指導者」に過ぎず、「仏」である日蓮大聖人の教えを広めていく、
センセイでしかねえんだよな。
それゆえ、イケダモン大先生は、モロ、「俗」の世界に住む１人の信者
でしかないんだから、
そんな「煩悩の極み」たる信者が、
信仰の対象となる「生き仏」となって、「本尊を書く」ってのは、
学会員にとっては、違和感チョー有りマクリンスキーで、
「ぬあんで、池田センセイが御本尊を書かなければならないの？
そんな恐ろしいこと2度と言わないでくだい」と言う人が、ゾロゾロと出てくる。
そのへんの機微は部外者にはなかなかわからないし、
彼らの大きなレゾン・デートルとして、
「我々は、あんな幸福の科学みたいな、どチンケな新興宗教ではない」
っていうプライドは物凄いものがある。
既に日蓮大聖人という「本仏」が存在している以上、
「そこ」との関係をどうするかってのは、じつは、難題中の難問なんだよな。
それゆえ、創価ガッカイは、宗門から破門され、
学会員らが各自の家庭の仏壇に安置して手を合わせる紙幅の本尊下付が
停止されしもうたんだが、そこで、彼らがやったことは、
栃木県小山市の浄円寺に保管してあったっていう、
江戸時代中期の日蓮正宗第２６世法主・日寛の筆による本尊の写しを
「新たな本尊」として、会員に下付を始めたんだよな
（もともと、本尊書写権は、日蓮正宗総本山・大石寺の住職である「法主」にあり、
そのときに在職している法主がしたためた本尊の写しを、創価学会員にも下付していた）。
だから、この本尊１つ取っても、じつは、今なお、日蓮正宗との絆は
全然切れていないどころが、がっちりと繋がったままワケなんだな。
↑
「宗祖」を「本佛」にしておる宗派は？
真宗の「本尊」は阿彌陀如来、禅宗は釋迦如来、真言宗は大日如来・・・
宗祖が「本佛」ではないわなぁｗ
古川利明というのは、気持ち悪い文体の文章を書くが、下の記事は、あまり知られていない創価学会の根本事項についての知識が語られていて有益だ。まあ、どこまで信じていい内容かは分からないが、他の人が語らないことを語っているだけでも可とすべきだろう。
（以下引用）
日蓮宗はもともと特異な宗教、その中でも日蓮正宗は格別ｗ
「法主」は「生き仏」なんだそうで、
◆http://toshiaki.exblog.jp/
古川利明の同時代ウォッチング
◎2017年 02月 28日
＃ほいで、最近、信濃町最中枢の事情に精通するＸ氏と会うて、
いろいろと教えを請うたというか、アレコレと喋り合うてきた。
アソコは今、表面的には今夏のトギセンでおおわらわなんだが、
それもさることながら、去年１１月の会則いじくり回しで、
突如、出てきたあの「創価学会仏」をはじめとして、
教義モンダイっていうより、ま、「本尊モンダイ」だわな。
コイツは、ホンマ、信濃町の最大のアキレス腱でもあり、キモや。
諸々の「震源地」は、そこなんで、そのへんも含め、以下、
取材メモ風に「Ｑ＆Ａ」のスタイルで記す。
わかりやすくなるように、解説めいた説明も、編集っていうか、
敢えて喋りの中で入れてある。
Ｑ あの「創価学会仏」ですが、アレはいったい、どう見たらいいんですかね。
それが一番聞きたかった。
Ａ 本題に入る前に、あの「創価学会仏」というのは、
「池田大作が『戸田（城聖）先生』から聞いた話」ということになっていて、
文献とか、講演集で、戸田がその「創価学会仏」ということに
言及したものは、そもそもないし、私も中にいて、そんなことは１度も
聞いたことがない。これは、例の「三代会長」に繋がっている話だが、
創価学会という組織の中では、
「初代会長・牧口常三郎、第２代会長・戸田城聖」については、
「池田しか語ってはいけない」という不文律がある。
それはどういうことか言うと、例えば、戸田門下生には、池田以外にも、
龍年光とか、竹入義勝とか、大勢いたが、
しかし、池田が第３代会長となって権力を握ると、
「戸田先生に関わる話は、池田会長しかしてはならない」というふうになった。
龍さんとか、戸田城聖にまつわるエピソードをたくさん知ってるというか、
むしろ、池田以上に知っているが、しかし、「それ」を龍さんが
学会の中で喋ってはならなかった。
「戸田先生のエピソードを喋れるのは、池田先生だけ」。
だから、「創価学会仏」の話も、まさに、そこに繋がっている。
前会長の秋谷栄之助を学会組織が、今も抱え込んでいるのは、
彼も「戸田門下生」だから。
池田以外の人間の口から、戸田城聖について、余計なことを喋られると、困る。
「創価学会仏」が出てきたとき、聖教新聞で現・会長の原田稔が
アレコレと喋っていたが、彼は「池田からの信頼の証」である
第一庶務室長を経験している。
元々、池田というのは、基本的に人を全く信用していない。
それで、第一庶務や婦人部のお手付けを通して、つまり、
「オンナの告げ口」で、「ダンナの正体をウラ側から見る」
というふうに興信をかけているが、でも、そういう中で、
原田はカッコ付きながらも、「池田からの信頼」を勝ち取っていた。
Ｑ 何だか、江戸幕府は徳川将軍家の、大奥の世界そのものですね（笑）
Ａ その通り。第一庶務は「神の代理人」として、
如是我聞（※元々は、経文の冒頭に置かれる「かくのごとく、我聞けり」の意だが、
そこから転じて、学会内部では、日常的に、池田が矢継ぎ早に出す指示や言葉を
書きとめる作業を指す）をやらされるのだが、
池田は元気なときから、「自分の死後に、学会組織をどうするか」ということは、
既に考えている。当然、原田はそのことを聞かされる立場にあったわけで、
そうした中で「創価学会仏」ということも、池田は言っていたのかもしれない。
要するに、「創価学会仏」とは、「学会員ひとりひとりが仏である」
ということだが、そこから、「学会員も仏なのだから、当然、
池田先生も仏である」というふうに持っていける。
Ｑ まさに、「池田本仏論」ですね。
Ａ だから、そこから先にあるのが、「池田が本尊を書く」ということだと思う。
あの池田の、ヒゲのような跳ねた字体は、本尊の書体とそっくりだ。
練習はしている。既に、池田は本尊を書き上げている可能性はある。
Ｑ やはり、「そこ」に行きますか。
ただ、あの広宣流布大誓堂に安置してある、まあ、「準・大御本尊」
といっていいでしょうが、あの日蓮正宗６４世法主・日昇の筆による
板曼荼羅も、要は、５２年路線（＝第１次宗創戦争）で
池田が「会長辞任」へと追い込まれた、例の「本尊模刻」のところまで
行っただけの話ですからね。
しかし、池田は元気なときでも、本当は「自分の手で本尊を書く」
ということをしたかったが、でも、それをやると、
会員に動揺が走り、脱会者が続出して、「衆参で比例計７００万票」
という生命線が断ち切られ、「公明党の議席減」という
自らの権力基盤の低下をきたすということを、
池田はちゃんと、わかっていたから、「それ」には手をつけなかった。
では、いったい、なぜ、「今」なのですか？（続く）
＃で、その創価ガッカイの「教義モンダイ」っていうか、
「本尊モンダイ」ってのは、信仰のない部外者にとっては、
じつにわかりにくいっていうか、正直、ワシなんぞには「わからん」
っていうのが本当のところで、
まさに、「鰯のアタマも信心から」の世界なんだよな。
それで言うと、一般の人は、創価ガッカイのことを
「イケダモン大先生を教祖とする新興宗教」だと思い込んでおる人は、
多いと思う。
「オウム真理教の麻原彰晃や、幸福の科学の大川隆法と、イケダモン大先生は、
いったい、どう違うんですか？」とシツモンされたら、
じつは、ワシは答えに詰まってしまうんだな。
というのは、外形的な事実から言うと、創価ガッカイとは、
そのへんのチンケな新興宗教団体などではない。
今は、破門されて、関係が解消されてしまっているが、創価ガッカイってのは、
元々、７５０余年の歴史を持つ「日蓮正宗」
（総本山・大石寺＜静岡県富士宮市＞）という、
日蓮系の伝統仏教の一派の「信徒団体」だったんだな。
日蓮系の宗派ってのは、伝統仏教ん中でも、チョット異質なんだが、
その中でも、日蓮正宗ってのは、独特の教義を持ってて、
ココは、鎌倉時代の日蓮を「仏」と立てる「日蓮本仏論」ってのに拠っておるんだな。
他の伝統仏教が、いろんな経典も講読し、研鑽を重ねているのとは対照的に、
日蓮正宗は『御書』といって、日蓮の著作や手紙などをひとまとめにした書物を
経典にしておるんだよな。
創価ガッカイも、元々は日蓮正宗の信徒団体だったんで、今なお、
この『御書』の講読ってのは、日常活動の基本で、
元々、牧口常三郎や戸田城聖、ほいで、池田大作といった「会長」ってのは、
そういう「講」という信徒団体のトップでしかなかったんだよな。
無論、そういった信徒団体のトップが、『御書』講読の研鑽を重ねて、
「日蓮大聖人の教え」を広めていくこと自体は、何のモンダイはない。
なぜなら、それこそが本来の「広宣流布」だからだ。
ところが、ややこしいのは、ココが戦後、第２代会長・戸田城聖の時代に
「政治進出」に乗り出し、んで、第３代会ちょーのイケダモン大先生の代になって、
本格的に「天下取り」、すなわち、
「国家ケンリョク中枢への浸透」をおっ始めたことで、
諸々、ややこしくなるんだよな（笑）
本来であれば、９１年１１月に創価ガッカイが宗門から破門された時点で、
日蓮正宗とは全く別に、その商標登録しておる「日蓮世界宗・創価ガッカイ」
でも何でもネーミングはエエんで、
新たな日蓮系宗派として、御山とは別に新教団として立ち上げれば、
何のモンダイはなかったんだ。
しかし、ココの歴史を見ればわかるように、イケダモン大先生は、
あくまで「信徒団体のトップ」に過ぎず、元々ヤルことと言えば、
学会員から御布施をかき集めて、御山に寄進することだったんだからな。
それで言えば、イケダモン大先生ってのは、立ち位置としては、
あくまで「指導者」に過ぎず、「仏」である日蓮大聖人の教えを広めていく、
センセイでしかねえんだよな。
それゆえ、イケダモン大先生は、モロ、「俗」の世界に住む１人の信者
でしかないんだから、
そんな「煩悩の極み」たる信者が、
信仰の対象となる「生き仏」となって、「本尊を書く」ってのは、
学会員にとっては、違和感チョー有りマクリンスキーで、
「ぬあんで、池田センセイが御本尊を書かなければならないの？
そんな恐ろしいこと2度と言わないでくだい」と言う人が、ゾロゾロと出てくる。
そのへんの機微は部外者にはなかなかわからないし、
彼らの大きなレゾン・デートルとして、
「我々は、あんな幸福の科学みたいな、どチンケな新興宗教ではない」
っていうプライドは物凄いものがある。
既に日蓮大聖人という「本仏」が存在している以上、
「そこ」との関係をどうするかってのは、じつは、難題中の難問なんだよな。
それゆえ、創価ガッカイは、宗門から破門され、
学会員らが各自の家庭の仏壇に安置して手を合わせる紙幅の本尊下付が
停止されしもうたんだが、そこで、彼らがやったことは、
栃木県小山市の浄円寺に保管してあったっていう、
江戸時代中期の日蓮正宗第２６世法主・日寛の筆による本尊の写しを
「新たな本尊」として、会員に下付を始めたんだよな
（もともと、本尊書写権は、日蓮正宗総本山・大石寺の住職である「法主」にあり、
そのときに在職している法主がしたためた本尊の写しを、創価学会員にも下付していた）。
だから、この本尊１つ取っても、じつは、今なお、日蓮正宗との絆は
全然切れていないどころが、がっちりと繋がったままワケなんだな。
↑
「宗祖」を「本佛」にしておる宗派は？
真宗の「本尊」は阿彌陀如来、禅宗は釋迦如来、真言宗は大日如来・・・
宗祖が「本佛」ではないわなぁｗ
非常に実感のこもったスレッドである。経営者がこういうスレッドでも読んで学んだら、少しは日本の企業も良くなるだろうが、経営者のほとんどは下で働いた経験の無い二代目三代目のボンボンだから、現実を見ることはけっして無い。茶坊主と詐欺師だけが出世し、会社の屋台骨は傾く。
役員「売上上げろ」 営業部長「売上上げろ」 営業課長「売上上げろ」 営業平俺「はあ……で、具体的にどうしたら？」 →
281以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:06:09.624ID:KNe7oxfId.net
営業課長「知らん」
営業部長「知らん」
役員「知らん」
無能かよ
営業部長「知らん」
役員「知らん」
無能かよ
2以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:06:59.458ID:2Cz8ZHa6d.net
そして売上上がっても給料は上がらない
4以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:07:05.297ID:STOUpID4p.net
端的でわかりやすい
5以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:07:53.889ID:c9ZUrfnD0.net
ブラック（無能）企業
7以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:08:19.470ID:CrZxtgI+0.net
売り上げ倍増するためのプランを持ってきました
つきましては経費として云々
費用対効果が薄いので却下
つきましては経費として云々
費用対効果が薄いので却下
9以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:09:21.896ID:gu/GGT/Ia.net
俺「じゃあこうしたらどうですかね？」
上司「経験浅いくせに口出すな！」
上司「経験浅いくせに口出すな！」
11以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:10:07.664ID:CrZxtgI+0.net
>>9
あるあるだな
あるあるだな
8以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:09:03.069ID:KNe7oxfId.net
俺はさ
役員「売上上げろ」
部長「だいたいこうしようぜ(大枠)」
課長「それなら細かくはこうだな(詳細なプラン)」
平俺「言われた通り実行するぞ」
こうじゃねーの？と思うわけよ
役員「売上上げろ」
部長「だいたいこうしようぜ(大枠)」
課長「それなら細かくはこうだな(詳細なプラン)」
平俺「言われた通り実行するぞ」
こうじゃねーの？と思うわけよ
13以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:10:30.994ID:0du9ct6V0.net
>>8
これが正しい姿だな
これが正しい姿だな
12以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:10:21.504ID:ijtD1znw0.net
まともな企業ならそうやで
無能しか残らない企業はイッチのところみたくなるで
無能しか残らない企業はイッチのところみたくなるで
14以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:11:15.985ID:KNe7oxfId.net
>>12
俺含めてクッソ無能しかおらんな
俺含めてクッソ無能しかおらんな
15以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:11:30.233ID:xMvyqbIEr.net
本来は
役員｢売上上げろ｣
営業部長｢そのためにA、B、Cしろ｣
営業課長｢そのためにDE、FG、HIしろ｣
営業平達｢そのための以下略します｣
これが本来の組織構造
ブラック無能企業はトップダウンを勘違いして上からの命令を下までそのまま流す
役員｢売上上げろ｣
営業部長｢そのためにA、B、Cしろ｣
営業課長｢そのためにDE、FG、HIしろ｣
営業平達｢そのための以下略します｣
これが本来の組織構造
ブラック無能企業はトップダウンを勘違いして上からの命令を下までそのまま流す
18以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:12:27.404ID:BWZ5mq4n0.net
>>15
役員の仕事楽すぎわろた
役員の仕事楽すぎわろた
63以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:56:53.457ID:oeTlfrhH0.net
>>18
その代わりに何かあったら責任取ってやめるんやぞ
その代わりに何かあったら責任取ってやめるんやぞ
16以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:11:44.053ID:XpEuPmwXd.net
てか営業なのに売り上げ上げろって無理ゲーだよな
作る量増やすとか残業増やすとかしても売り上げ上がるとは限らない
作る量増やすとか残業増やすとかしても売り上げ上がるとは限らない
23以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:14:04.279ID:KNe7oxfId.net
>>16
だよな
残業して売れるならやってもいいがそうじゃねーからな
だよな
残業して売れるならやってもいいがそうじゃねーからな
20以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:12:55.539ID:aLvl30i10.net
それだと売り上げが上がったのは上のおかげだから
成績が伸びれば上の給料を増やして平の給料は上げるべきじゃないな
成績が伸びれば上の給料を増やして平の給料は上げるべきじゃないな
26以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:15:26.937ID:KNe7oxfId.net
>>20
金額は適当だが
役員「売れたから給料上げるわ」
部長「１万上がったぞ」
課長「5千円上がったぞ」
俺「変わらないんだが？」
うちの会社はこうだわ
金額は適当だが
役員「売れたから給料上げるわ」
部長「１万上がったぞ」
課長「5千円上がったぞ」
俺「変わらないんだが？」
うちの会社はこうだわ
23以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:14:04.279ID:KNe7oxfId.net
お前ら重役の仕事は計画立てる事じゃねーのかよ、と言いたい
24以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:14:20.014ID:o7AORCJnd.net
確かに
でもそれだと管理職昇進に必要な査定通るの昇進や給料のために頑張れる人が減っちゃわない？
でもそれだと管理職昇進に必要な査定通るの昇進や給料のために頑張れる人が減っちゃわない？
30以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:19:23.589ID:KNe7oxfId.net
>>24
減る減る、誰もやる気ねーもん
売っても売らなくても給料変わらん、昇進もしない
昇進するのは飲み会に顔だしたり上に可愛がられてるやつ
先輩1「言われた通り目標の3倍売ってきたぞ！」
部長「ほーん」
先輩2「飲み会楽しいっすｗｗｗｗｗ」
部長「はい出世」
減る減る、誰もやる気ねーもん
売っても売らなくても給料変わらん、昇進もしない
昇進するのは飲み会に顔だしたり上に可愛がられてるやつ
先輩1「言われた通り目標の3倍売ってきたぞ！」
部長「ほーん」
先輩2「飲み会楽しいっすｗｗｗｗｗ」
部長「はい出世」
41以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:26:48.953ID:o7AORCJnd.net
>>30
経営者兼業の先生から教えられた査定の話と違った…
経営者兼業の先生から教えられた査定の話と違った…
43以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:28:22.511ID:KNe7oxfId.net
>>41
まともな企業ならその先生の教えが正しいんじゃね？
俺のいるクソ中小は魔窟だから魔界の常識に従え
まともな企業ならその先生の教えが正しいんじゃね？
俺のいるクソ中小は魔窟だから魔界の常識に従え
25以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:15:02.004ID:5+mHSCHe0.net
うちの製造がまさにそれ
コスト下げろって
役員以上はまぁわからんことないが、
ライン管理職連中は具体策出してこいよな
コスト下げろって
役員以上はまぁわからんことないが、
ライン管理職連中は具体策出してこいよな
29以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:19:05.263ID:3tpMH+T9d.net
役員「売上上げろ」
営業部長「売上上げる案を上げろ」
営業課長「売上上げる案を上げろ」
営業平俺「こういう案はとうでしょう」
営業課長「よし言い出しっぺだからお前やれ責任はもちろん全部お前」
営業平俺「え…」
そら誰も能動的にならんわ
営業部長「売上上げる案を上げろ」
営業課長「売上上げる案を上げろ」
営業平俺「こういう案はとうでしょう」
営業課長「よし言い出しっぺだからお前やれ責任はもちろん全部お前」
営業平俺「え…」
そら誰も能動的にならんわ
32以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:20:07.888ID:KNe7oxfId.net
>>29
すげー分かる
上は責任取るために存在しろよ
下に責任取らせるならそれだけの金も払えよな
すげー分かる
上は責任取るために存在しろよ
下に責任取らせるならそれだけの金も払えよな
35以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:22:03.339ID:8ycLCFqja.net
営業「売れねえぞこのクソ新製品」
開発「売れよ給料泥棒かてめえらは」
部長同士の会話です
開発「売れよ給料泥棒かてめえらは」
部長同士の会話です
37以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:23:18.143ID:DObzDRJr0.net
先輩係長がエクセルで資料作っててそれを引き継いだんよ
毎月ルーチンで組む資料なもんで
チマチママクロ組んで効率化しようと頑張ってたら
課長さまが来て
「お前さ、営業がPCと睨めっこで仕事になると思ってんの？」って行ってきて
先輩係長は何を思ったのか課長が社内にいる時はエクセル開けない雰囲気になった
アホだよな
毎月ルーチンで組む資料なもんで
チマチママクロ組んで効率化しようと頑張ってたら
課長さまが来て
「お前さ、営業がPCと睨めっこで仕事になると思ってんの？」って行ってきて
先輩係長は何を思ったのか課長が社内にいる時はエクセル開けない雰囲気になった
アホだよな
38以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:24:00.881ID:KNe7oxfId.net
「お前のフォローは俺がやるから出来るところまでやってみ？責任も俺がとるわ」
こういう先輩は出世しない
「お前が上手くできた仕事だけ俺に教えろよな、俺が上に報告しとくわ」
こういう奴が出世する
こういう先輩は出世しない
「お前が上手くできた仕事だけ俺に教えろよな、俺が上に報告しとくわ」
こういう奴が出世する
39以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:25:18.565ID:LX3M5ObRr.net
日本企業の経営者および幹部は無能
ここまで日本企業が世界的に通用するようになったのは
平社員が有能だから
ここまで日本企業が世界的に通用するようになったのは
平社員が有能だから
40以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:25:22.729ID:sc4Syu0e0.net
役員「こんな話もらったんだけどうちでできないんか」
営業部長「確認しますね、この分野だと課長くんでやってなかったかな」
営業課長「やってましたけど、現場課長に相談しますね、こっちの担当はA君で」
現場課長「できまっせ、B君が同じようなやつやっとるし、
この規模なら担当させても大丈夫そうだから頼んだわ」
A「おかのした」
B「おかのした」
営業部長「確認しますね、この分野だと課長くんでやってなかったかな」
営業課長「やってましたけど、現場課長に相談しますね、こっちの担当はA君で」
現場課長「できまっせ、B君が同じようなやつやっとるし、
この規模なら担当させても大丈夫そうだから頼んだわ」
A「おかのした」
B「おかのした」
42以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:27:06.681ID:KNe7oxfId.net
営業戦略会議
部長「売れてねーぞ売れよ」
各課長「「「はい」」」
なんの意味があんの？この会議
部長「売れてねーぞ売れよ」
各課長「「「はい」」」
なんの意味があんの？この会議
44以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:28:33.025ID:i//IhjmS0.net
日本人は無駄な会議が大好きだからな
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822271781
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822271781
46以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:30:14.776ID:KNe7oxfId.net
>>44
海外は知らねーけど
役員会議
役員「売れてねーぞ売れよ」
部長「はい」
戦略会議
部長「売れてねーぞ売れよ」
課長「はい」
各課会議
課長「売れてねーぞ売れよ」
俺は「はい」
なにこれｗｗｗｗｗ意味ねえｗｗｗｗｗｗ
海外は知らねーけど
役員会議
役員「売れてねーぞ売れよ」
部長「はい」
戦略会議
部長「売れてねーぞ売れよ」
課長「はい」
各課会議
課長「売れてねーぞ売れよ」
俺は「はい」
なにこれｗｗｗｗｗ意味ねえｗｗｗｗｗｗ
45以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:29:34.360ID:6OKmbwaEK.net
営業は客相手だから具体的なものが無いんだよねー
コツがあるとすれば“長話が出来る状況に持ち込む”くらいじゃねぇの？
コツがあるとすれば“長話が出来る状況に持ち込む”くらいじゃねぇの？
47以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:31:22.714ID:KNe7oxfId.net
>>45
そう
でもな、例えばそういうのを社内でOJTでもやればいいじゃん
売れてるやつから学ばせるとか
そういうのねーんだわ
そう
でもな、例えばそういうのを社内でOJTでもやればいいじゃん
売れてるやつから学ばせるとか
そういうのねーんだわ
49以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:33:57.832ID:tJHo04M6p.net
事業部長「そんな戦略でいいのか！もっと考えろ！」
部長「とりあえず上にはこう説明しとくけど、うちとしての戦略は作っといてね」
課長「おkそれはやる。あっ売り上げはあげといて」
営業主任/ヒラ「えっどうしろと…」
こんな感じ？
部長「とりあえず上にはこう説明しとくけど、うちとしての戦略は作っといてね」
課長「おkそれはやる。あっ売り上げはあげといて」
営業主任/ヒラ「えっどうしろと…」
こんな感じ？
52以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:37:11.143ID:KNe7oxfId.net
>>49
え、どうしろと……がまさにそれだな
宣材ツールも作らない、社内教育もしない
ただ平に丸投げよ
みんなそれぞれ好き勝手にやってる、で、売れない
え、どうしろと……がまさにそれだな
宣材ツールも作らない、社内教育もしない
ただ平に丸投げよ
みんなそれぞれ好き勝手にやってる、で、売れない
50以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:35:17.526ID:hJnYs2xr0.net
聞いたって
・単価上げて売り上げ確保
・単価下げて顧客増加
の２通りしか返ってきゃしねえよ
・単価上げて売り上げ確保
・単価下げて顧客増加
の２通りしか返ってきゃしねえよ
56以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:40:33.110ID:STOUpID4p.net
>>50
適正価格のバランス感覚のない上司はその商品でどっちが求められるかのセンスも無いからな
本来はその上でどう掘り下げられるかのレベルであるべきなのに
適正価格のバランス感覚のない上司はその商品でどっちが求められるかのセンスも無いからな
本来はその上でどう掘り下げられるかのレベルであるべきなのに
51以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:36:55.185ID:MKIXjasWa.net
うちの事業所も毎週無駄な会議してるわ
営業マンが売上見込み報告して上司がそれに糞みたいな突っ込みするだけ
そんな会議するだけで売上上がるんなら誰も苦労しねぇよってな
営業マンが売上見込み報告して上司がそれに糞みたいな突っ込みするだけ
そんな会議するだけで売上上がるんなら誰も苦労しねぇよってな
53以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:38:15.884ID:KNe7oxfId.net
>>51
会議っつーかただの報告会なんだよな
そんなもん資料配って各自読んどけ！でいいだろ
会議っつーかただの報告会なんだよな
そんなもん資料配って各自読んどけ！でいいだろ
52以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:37:11.143ID:KNe7oxfId.net
この結果、俺の会社の上の連中は
責任逃れが上手い課長1
the・イエスマン課長2
部下の手柄横取り課長3
責任逃れが上手い課長1
the・イエスマン課長2
部下の手柄横取り課長3
54以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:39:25.341ID:ovcWiIFo0.net
役員「これして儲けるそ」
部長「わかりました(ムリだろそれ)」
課長「わかりました(ムリだろそれ)」
俺「わかりました(ムリだろそれ)」
数年後
役員「失敗したからお前らクビ」
部長「」
課長「」
俺「」
部長「わかりました(ムリだろそれ)」
課長「わかりました(ムリだろそれ)」
俺「わかりました(ムリだろそれ)」
数年後
役員「失敗したからお前らクビ」
部長「」
課長「」
俺「」
57以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:40:46.784ID:KNe7oxfId.net
>>54
あるあるすぎて泣ける
うちの場合はクビっつーか左遷だけどな
あるあるすぎて泣ける
うちの場合はクビっつーか左遷だけどな
55以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:39:43.041ID:KNe7oxfId.net
俺から見たらすげーまともな先輩がいた
成績も悪くない
先輩「売上上げてるし早く帰ったろ」
部長「残業しないんか、左遷やな」
こうだぞ？頭おかしい
成績も悪くない
先輩「売上上げてるし早く帰ったろ」
部長「残業しないんか、左遷やな」
こうだぞ？頭おかしい
58以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:41:01.275ID:tJHo04M6p.net
大きい会社にいるけど結局上はドンと構えて文句言うだけで
実際のとこ担当に丸投げなんだよな
文句だけは言うから上に説明するためだけの社内資料に時間をとられ
本当に重要な実務がおろそかになるっていう
実際のとこ担当に丸投げなんだよな
文句だけは言うから上に説明するためだけの社内資料に時間をとられ
本当に重要な実務がおろそかになるっていう
59以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:41:48.197ID:KNe7oxfId.net
>>58
実務させろよｗｗｗｗってのすげーわかる
大きいところでもそうなのかよ
終わってんな
実務させろよｗｗｗｗってのすげーわかる
大きいところでもそうなのかよ
終わってんな
62以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:48:43.772ID:tJHo04M6p.net
>>59
大きい会社ほどそうなんじゃないの
俺は営業じゃないけどさ
設計開発という雑務をしながら上への報告資料を作るという
本業をやらなければいけないってネットで揶揄されてたし
で実務やりきれなくなるとアウトソースを使い出して
そのうちノウハウがスッカラカンになるわけだ
それでも子会社でしっかりした設計リソース持ってればまあいいけどさ
どこも本体ほどスッカスカじゃねたぶん
大きい会社ほどそうなんじゃないの
俺は営業じゃないけどさ
設計開発という雑務をしながら上への報告資料を作るという
本業をやらなければいけないってネットで揶揄されてたし
で実務やりきれなくなるとアウトソースを使い出して
そのうちノウハウがスッカラカンになるわけだ
それでも子会社でしっかりした設計リソース持ってればまあいいけどさ
どこも本体ほどスッカスカじゃねたぶん
60以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:46:05.731ID:KNe7oxfId.net
営業の給料上げないとどうなるかっつーと
無能「働いても変わらんなら働かん。怒られるだけだし」
有能「ノルマクリアしたし後は来月に回して寝てるわ」
こうなる
売れるわけねーだろ
無能「働いても変わらんなら働かん。怒られるだけだし」
有能「ノルマクリアしたし後は来月に回して寝てるわ」
こうなる
売れるわけねーだろ
34以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2017/02/28(火) 17:21:46.245ID:ijtD1znw0.net
日本人が勤勉なんて嘘だからね
いかに責任逃れて楽に給料もらうか考えてるのが大半よ
いかに責任逃れて楽に給料もらうか考えてるのが大半よ
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冬山想南
性別：
非公開
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P R
ラーメン屋関連で安定して儲かるのは、骨のガラ屋だけｗ
ゴミ売って儲けてるんだからｗ
「マレーの虎」は、こちらのハリマオと山下奉文のあだ名ですね。
いや、こういう見え見えのダジャレテレビタイトル自体がものすごく嫌なんだが、テレビ屋はこういうのしゃれているとでも思ってるんだろうか。
タイトル自体がゲスいです。
他にもカノッサだとかカンブリアだとかガイアだとか、聞きかじりの言葉をもっともらしくつけて、反吐が出ます。
で、なんでんかんでんは行きましたわ。
環七ラーメン戦争とかいって、路駐が五百メートルくらいつながって事故で死人まで出ていた。結局駐禁取り締まり厳しくなって東京のロードサイド店は絶滅しました。残ってるのは駐車料金払う価値のある店ですが、そんな店ほとんどない。一度で十分、さようならです。
飲食店は日銭が入るのでどうしても経営が甘くなりがちだと、居酒屋から商売替えした親父が言っております。
いまは全然関係ない商売で、ゆったりした生活でうらやましい限りですが、店やってた時は布団で寝た記憶がないなんて言ってますね。
続けるのはなかなか大変そうで、わたしには無理です。
人のことは笑えません。