1 名無しさん＠おーぷん ID: JGs
営業「よっしゃ！！3ヶ月で取ってきたで！！」
あーーーー、日本語通じないコイツの首絞めたくなるーーーーーーー
こっちの方が立場上（業界的にうちの会社ぐらいしか発注先が無い）なのになんでこっちが折れてんねんアホかこの営業
2 名無しさん＠おーぷん ID:iCY
じゃあ１年って言っとけよ
3 名無しさん＠おーぷん ID: JGs
過去の実績から言って1年かかるわけないやろって突っ込まれるんやで・・・
4 名無しさん＠おーぷん ID:iCY
>>3
じゃあ過去の実績から言ってなんやかんや三ヶ月でできると思われてるんだろ
営業有能
7 名無しさん＠おーぷん ID:suL
営業ワイ「何ヶ月でできるんや？」
開発「四ヶ月はかかる」
営業ワイ「承知！」
営業ワイ「納期五ヶ月にしたから、早めに作ったように見せて有能アピールやで」
なお早く出来ても、予定と違うと半ギレされた模様
15 名無しさん＠おーぷん ID: JGs
>>7
そっちの営業をこっちに呼びたいぐらいや。
10 コレクター・ユイ ID:JrL
三ヶ月から一年程度、いえお時間はとらせませんので、確約はできませんが、ハイハイ
半年程度見ていただければええ、ハイ
いえ上の者におつなぎしても同じ意見だと思いますがええ、ハイ
上に繋げます
19 名無しさん＠おーぷん ID: JGs
>>10
上は現場には絡んでこない（と言うか経営マネジメント専門だから現場の営業はむしろ現場に任せるスタイル）から
多分それは無いと思うけどなぁ・・・・
11 名無しさん＠おーぷん ID:PDf
大抵の物はかなり頑張れば２倍の速さで作れるから仕方ないね
22 名無しさん＠おーぷん ID: JGs
>>11
無理なんだよなぁ。
品質下げてスッカスカのレベルのもんでもええならな？そんなことしたら訴訟起こされそうやけど
14 名無し ID:QJN
営業の鏡やな
17 名無しさん＠おーぷん ID:TOJ
バイトしかしたことないけど
多分それなめられてるぞ
１回まじで無理ってとこをみせたほうがいい
32 ■忍法帖【Lv=1,じんめんちょう,DTp】 ID:Izc
まぁ駆け引きもあるんちゃう？
元営業やけど、先方の無茶を如何に受け流し且つ競合他社からの差別化を図るのが難しいんだなぁ
42 名無しさん＠おーぷん ID: JGs
>>32
分かる。それは分かる。
でもうちの会社が売ってるシステムは事実上日本市場では独占状態なんや。
つまり、競合他社が事実上存在しない。（海外企業の競合他社は幾らでもあるけど、コミュニケーションの問題から誰も発注したがらない）
だから差別化図る意味もよくわからんのだなぁ。
34 名無しさん＠おーぷん ID:tNP
予定通りのモノを早く上げても「予定の期間でやればもっと良いモノができたんじゃないの？」とクレームが入る
クレーム入った部分は根幹じゃない限り直さないで再提出すると通っちゃう
「自分お宅の商品に関する知識あります」系の顧客が一番しょうも無いトラブル持ってくる
40 名無し ID:QJN
人員補充を上に相談するしかないね
営業の人達は納期にあげないのは悪いのは開発側の責任って態度だくるだろうし
45 名無しさん＠おーぷん ID: MNO
>>40
もう既に開発のチームリーダーがブチギレしながら人員確保に右や左や。
その営業は営業で「人数倍にしたら半分の3ヶ月で出来るやろ？」とかわけわからんことを言う。
人数増やしたら管理業務増えるやろが！！
管理業務は誰が担当するんや！！それ専門の人員が必要やろが！！
だから単純に人数2倍にしたら納期が短縮出来るわけやないんや！！
こっちの責任じゃないお客さんの回答やレビューが遅れることによる開発遅れはどうキャッチアップするんや？
お客さんのせいです納期伸ばして下さいなんて言えるはずないやろ。そう言うのも含めて納期は設定するもんやろ。
もーーーー、この営業腹立つわーーーーーー
開発から営業に鞍替えした他の営業の人達はみんな優秀だから助かる。
41 名無しさん＠おーぷん ID:sFD
さっきから気になってたんだがお前のとこしか発注先がない仕事なんだったら営業マンいらなくね？
49 名無しさん＠おーぷん ID:Ij6
お前ら営業を叩きすぎだけどさ
営業がなけりゃ仕事が入らんわけよ
技術力がどんだけあっても無駄になるよね
ただね、お客様の奴隷になってるだけの奴は営業ですら無い
50 名無しさん＠おーぷん ID: MNO
>>49
分かる。
営業は「はい」と言うのが仕事やけど、「はい」しか言わないのは営業ですら無いわ。
そんなん交渉力もクソも無い。
そもそも納期伸ばさなかったら利幅小さくなるやんけ。
営業なのに儲ける気無いんかこいつと思ってしまう。
55 名無しさん＠おーぷん ID:5ih
エンジニアを理解しない営業
営業を理解しないエンジニア
カスしかおらんやん
57 名無しさん＠おーぷん ID:Ij6
>>55
それな
まあでもシステムの問題なんかもなと思う
自分の専門に口出しさせない教えないって空気がダメなんだよ
でも知って口出し合わないと組織としえの強度下がる気がするんだよな
59 名無しさん＠おーぷん ID:2jV
これ人増やしても、失敗したパターンしか見たこと無い
60 名無しさん＠おーぷん ID:pXk
>>59
１も言ってるけど人増やせば工期縮まるわけじゃないしな
むしろ仕事増えるし エンジニア間のやりとりも増えて時間とられるし
んで齟齬があるとエラーも増えるし
61 名無しさん＠おーぷん ID:8sr
よくわからんが
これで間に合わせちゃったらまた短い期間でとってくるんじゃないか？
営業は、開発はいつも大げさなこと言うって理解すると思う
62 名無しさん＠おーぷん ID:P1e
営業は相手にはいって言わせるのが仕事だろ
自分がはいはい言うだけなら営業いらんやん
元スレ(おーぷん２ちゃんねる): http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1487169569/
営業「これ作るのに何ヶ月かかる？」開発「六